地产人物

麦当劳创始人雷:我的真正生意是房地产
苏州房产网  发布时间:2012-10-22  来源:地产中国

        麦当劳的创始人雷.克罗克,被邀请去奥斯汀为得克萨斯州立大学的工商管理硕士班作讲演,在一场激动人心的讲演之后,学生们问雷是否愿意去他们常去的地方一起喝杯啤酒,雷高兴地接受了邀请。

 

 

        地产运营绝顶高手

        麦当劳是闻名全球的快餐企业,但麦当劳总部如今基本上不具体经营快餐业务,那是以特许经营方式纳入麦当劳体系的小老板们的事情。麦当劳总部干得更多的 事情,是琢磨哪个地段是一个城市将来人流最旺的地方。论证完毕后,就买下看中的地块并建起快餐店,然后寻找特许经营的合作伙伴,将快餐店租给他们经营,向 他们收取特许经营费和这块商业旺地的铺租。

        回头看看麦当劳在中国开设的第一家分店吧,那是北京东单大街与长安街接口处的黄金地段。20世纪80年代末麦当劳进驻时,人们还根本不知道土地是个金娃娃,后来碰上了王府井改造,麦当劳仅因拆迁的土地补偿就大赚了一把,那一刻人们才知道麦当劳投资房地产眼光之犀利。

        如今的麦当劳并不只是卖快餐的了,当它总结出一套科学合理的制造快餐的程序、店面摆设的规则、店铺选址的秘诀,并最终利用麦当劳响当当的牌子以特许经 营的方法扩张时,麦当劳在很大程度上已变成了一家经营房地产的企业。在全球100多个国家拥有数万块黄金地段的麦当劳,的确是个房地产运营的绝顶高手!

        其实,在地产中淘金的非地产企业,远不止麦当劳一家。中原房地产投资顾问公司的商业策划部总监蔡宇翔透露:很多品牌零售企业其实就是商业用房的 大房东,因为这些企业是一个品牌,同时它要的商业用房的量要大一些,所以他用一个很低的价格租到房子。由于它是一个品牌,对地段的商业前景有非常专业的分 析,他们租的地方会有很多小租户跟进来,所以他们可以用比较高的价格把店铺分成很多块租给小业主,这个租金差价就是这些企业的一个重要的收入来源。

        这些世界零售巨头在租店铺时条件极为苛刻,租金更是低得惊人。他打了个比方来说明租金 之低:如果别人要用一百来租这块店铺的话,沃尔玛可能只要用五便可以搞定——两者相差二十倍之巨!正因为沃尔玛的条件过于苛刻,京城一著名发展商拒绝了和 沃尔玛的合作。

        但蔡宇翔认为差距不至于如此大,正常的差距应该是别人(如大中电器)可能要一百才能搞定的东西,沃尔玛只要八十就可搞定,也就是比别人低20%左右, 当然,如果沃尔玛租五万平方米店铺,而另一个只租一百平方米,并且位置较好的话,差距可能有这么大。大中电器的副总经理史明也认同这种分析。从蔡宇翔的分 析也可以看出,这些零售企业仅靠租金的差价,在成本的大量减少后,利润率得到极大提供,收入就非常可观了。

        所以,这些零售企业不仅仅在自己的业务范围内赚取利润,而且以自己的方式经营着房地产,悄悄的赚取巨额利润!

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